XVI ПРАКТИЧЕСКАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ QUORUM



ВНУТРИКОМ 2026

Как делать бизнес-ориентированный и измеримый ВНУТРИКОМ: руками сотрудников, руководителей, своими силами
18-19 ИЮНЯ | МОСКВА | MERCURE, ПАВЕЛЕЦКАЯ

На конференции Вы узнаете:
● Какие актуальные бизнес- задачи ВНУТРИКОМ на 2026-27 г.
● Как выстроить взаимосвязь стратегии внутренних коммуникации с бизнес-стратегией
● Как вовлекать топ-менеджмент, руководителей и сотрудников
● Какие метрики внутренних коммуникаций отражают их эффективность

ПОСМОТРЕТЬ ПРОГРАММУ
XVI ПРАКТИЧЕСКАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ QUORUM
ВНУТРИКОМ 2026
18-19 ИЮНЯ | МОСКВА | MERCURE, ПАВЕЛЕЦКАЯ
На конференции Вы узнаете:
● Какие актуальные бизнес- задачи ВНУТРИКОМ на 2026-27 г.
● Как выстроить взаимосвязь стратегии внутренних коммуникации с бизнес-стратегией
● Как вовлекать топ-менеджмент, руководителей и сотрудников
● Какие метрики внутренних коммуникаций отражают их эффективность
Как делать бизнес-ориентированный и измеримый ВНУТРИКОМ: руками сотрудников, руководителей, своими силами
посмотреть программу
2007
Первая конференция
15
Проведено конференций
1600+
Участников
из топ-компаний
540
Спикеров - лидеров отрасли
СПИКЕРЫ XVI HR КОНФЕРЕНЦИЯ QUORUM
ВНУТРИКОМ 2026
ПРОГРАММА XVI HR КОНФЕРЕНЦИИ QUORUM
ВНУТРИКОМ 2026
Как делать бизнес-ориентированный и измеримый ВНУТРИКОМ: руками сотрудников, руководителей, своими силами
18-19 июня 2026, Москва
18 июня 2026
день 1/2
(четверг)
18 июня 2026
день 1/2
(четверг)
1 ДЕНЬ КОНФЕРЕНЦИИ (1/2)
Как синхронизировать ВНУТРИКОМ с бизнес-целями и вовлечь руководство и сотрудников в задачи бизнеса?
В этот день Вы узнаете:
● Какие актуальные задачи ВНУТРИКОМ на 2026-27 гг., создающие ценности для бизнеса?
● Как выстроить взаимосвязь стратегии внутренних коммуникаций с бизнес-стратегией?
● Какие метрики внутренних коммуникаций использовать для оценки их эффективности и связи с бизнес-целями компании?
● Как вовлекать ТОП-менеджмент организации, руководителей во внутренние коммуникации?
● Как повысить вовлеченность сотрудников в задачи бизнеса?
9:40-9:50
9:40-9:50
ОТКРЫТИЕ КОНФЕРЕНЦИИ: Вступительное слово модератора
Алена КОЛЬЦОВА, Руководитель направления управления корпоративных коммуникаций, ЗАРУБЕЖНЕФТЬ
9:50-10:20
9:50-10:20
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: Российские и международные тренды во ВНУТРИКОМ 2026. Какие вызовы, цели и метрики актуальны?
Анна ЮСУПОВА, руководитель отдела по внутренним коммуникациям, ЛЕМАНА ПРО
10:20-10:50
10:20-10:50
КЕЙС: Как выстроить взаимосвязь стратегии внутренних коммуникаций с бизнес-стратегией?
Алена ГЕТМАНЕНКО, Директор департамента развития персонала и корпоративной культуры, САМОКАТ
  • Как синхронизировать стратегию ВНУТРИКОМ со стратегией компании?
  • Как выстроить взаимосвязь стратегии внутренних коммуникаций с бизнес-стратегией?
  • Как быстро реагировать на изменения стратегии компании?
10:50-11:30
10:50-11:30
ДИСКУССИЯ: КАКИЕ АКТУАЛЬНЫЕ БИЗНЕС-ЗАДАЧИ ВНУТРИКОМ НА 2026-27 ГГ.?
  • Какие задачи сейчас ставит руководство перед ВНУТРИКОМ на 2026-27 гг.? Какие в связи с этим инициативы и проекты планируются?
  • Какая ситуация с бюджетами ВНУТРИКОМ, и что в связи с этим предпринимается? Что режется и во что инвестируется?
  • С какими острыми вызовами сейчас сталкивается ВНУТРИКОМ и как на них реагирует?
  • Насколько глубоко ВНУТРИКОМ должен и может погружаться в бизнес, насколько это нужно, и за счет чего этого можно достигать?
  • Какие метрики эффективности ВНУТРИКОМ сейчас наиболее качественно отражают его эффективность и связь с бизнес-целями компании?
Мария ГУСЕВА, Начальник управления молодежных проектов и развития бренда работодателя, ПРАВИТЕЛЬСТВО МОСКВЫ
Анастасия ДОБРЫНИНА, Руководитель направления по развитию бренда работодателя и внутренних коммуникаций, НОРНИКЕЛЬ
Ольга САХАРОВА, Директор по коммуникациям, HR-Бренду и ESG, ГК САМОЛЕТ
Мария МИЛЮХИНА, Директор центра развития бренда и коммуникаций, IBS
Татьяна ПОЛУЙКО, Руководитель отдела внутренних коммуникаций и медиапроектов, Т-БАНК
11:30-12:00
11:30-12:00
ДОКЛАД: Как показать и доказать эффективность бюджета внутренних коммуникаций в связке с бизнес-целями?
Мария ГУСЕВА, Начальник управления молодежных проектов и развития бренда работодателя, ПРАВИТЕЛЬСТВО МОСКВЫ
  • Как получить бизнес-обоснование при постановке задач для ВНУТРИКОМ?
  • Как привязать коммуникационные активности к бизнес-результату, чтобы сами могли оценить?
12:00-12:30
12:00-12:30
КОФЕ-БРЕЙК
12:30-13:00
12:30-13:00
ДОКЛАД: Какие метрики ВНУТРИКОМ действительно отражают влияние на стратегические цели компании и как с ними работать?
  • Как собирать, считать, применять?
13:00-13:30
13:00-13:30
ДОКЛАД: Как современные инструменты помогают мотивировать и вовлекать сотрудников всех уровней в проекты ВНУТРИКОМ?
Марина КУРГАНСКАЯ, Директор по коммуникациям, МОСТРАНСПРОЕКТ
13:30-14:00
13:30-14:00
КЕЙС: Как вовлекать ТОП- менеджмент организации, руководителей во внутренние коммуникации?
Светлана САВЕНКОВА, Руководитель направления внутренних коммуникаций, РОСТЕХ
  • Как сделать так, чтобы не только сотрудники отдела внутренних коммуникаций занимались вовлечением сотрудников, но и как вовлечь всю компанию и руководство в этот процесс?
  • Как транслировать ценности компании через руководителей, высшее руководство?
  • Как подавать контент для руководящего звена компании, чтобы руководители не пропускали информацию и были вовремя проинформированы об акциях в компании, в которых их люди могут принять участие?
  • Как участие руководителей в проектах по внутренним коммуникациям может поддерживать внутренний HR-бренд?
14:00-15:00
14:00-15:00
ОБЕД
15:00-15:30
15:00-15:30
КЕЙС: Повышение вовлеченности сотрудников в задачи корпорации с помощью диджитал-каналов внутренней коммуникации
Татьяна БУШКОВА, Заместитель директора по PR-GR, глава направления внутренних коммуникаций, ГРУППА ЛЕНТА
  • Какие использовали принципы и подходы к коммуникации в диджитал-каналах?
  • На что среагировали сотрудники в диджитал-каналах коммуникации, какие триггеры и позиционирование использовали для разных тематик?
  • Ориентация на психологические и организационные аспекты коммуникации для повышения вовлеченности. Компромисс личности и организации.
  • Персонализация и интерактивные инструменты в контенте канала.
  • ⁠Аналитика и обратная связь.
15:30-16:00
15:30-16:00
ДОКЛАД: Культура ест бизнес на завтрак.Как создать корпоративную культуру, которая будет поддерживать и усиливать бизнес?
Марьяна ТОНОЯН, Руководитель направления по внутренним коммуникациям, МЕГАФОН
16:00-16:30
16:00-16:30
КЕЙС: Как персонализизировать большое количество коммуникаций в крупной компании?
Александра ШУЛЬЦ, Директор по корпоративным коммуникациям, ЛАНИТ
  • Как управлять большим количеством каналов коммуникаций, удерживать их в фокусе внимания и поддерживать качество контента на хорошем уровне?
  • Как грамотно фокусироваться на ключевых топиках и каналах, не распыляться на большое количество инструментов и разношерстную аудиторию?
  • Как справляться с таргетированием и персонализацией информации, которая подается в разные каналы коммуникаций для разных аудиторий?
16:30-16:45
16:30-16:45
ПЕРЕРЫВ
16:45-17:45
16:45-17:45
ВОРКШОПЫ (РАБОТА УЧАСТНИКОВ В ГРУППАХ)

1 ВОРКШОП: Какие определить цели ВНУТРИКОМ, необходимые для развития и процветания бизнеса?
Мария ЛУНЕГОВА, Руководитель внутренних коммуникаций и бренда работодателя, ОЗОН
  • Какие задачи сейчас ставит руководство перед ВК на 2026-27 гг.? Какие инициативы и проекты планируются?
  • Насколько глубоко ВНУТРИКОМ должен и может погружаться в бизнес, насколько это нужно, и за счет чего этого можно достигать?
  • Какие метрики эффективности ВНУТРИКОМ сейчас наиболее качественно отражают его эффективность и связь с бизнес-целями компании?
2 ВОРКШОП: Какие метрики внутренних коммуникаций использовать для определения их эффективности и связи с бизнес-целями компании?
Анна НЕСМЕЕВА, Руководитель, СООБЩЕСТВО ВНУТРЕННИХ КОММУНИКАТОРОВ
  • Каким образом проводить аналитику своей работы, так как во внутренних коммуникациях это сложно?
  • Какие метрики использовать во внутренних коммуникациях, чтобы понять эффективность?
  • Как показать эффективность работы внутренних коммуникаций топ-менеджменту?
3 ВОРКШОП: Как вовлекать персонал в активности, которые делает ВНУТРИКОМ?
Александр КЛИМАНОВ, Руководитель внутриком, VASILCHUKI RESTAURANT GROUP
  • Как вовлекать других коллег? Какие есть нестандартные практики с точки зрения формирования лояльности и вовлеченности сотрудников не только в информационные каналы, но и в корпоративную культуру в целом?
  • Как работать с вовлечением персонала, чтобы для людей коммуникации не были белым шумом?
  • Как информировать и вовлекать людей, если они отписались?
4 ВОРКШОП: Какой инструментарий ВНУТРИКОМ использовать, когда бюджета на внутренние коммуникации практически нет, и есть один сотрудник, отвечающий за ВНУТРИКОМ?
Регина ЗАГИДУЛЛИНА, Руководитель Управления по внутренним коммуникациям, корпоративной и социальной политике и развития HR- бренда, ТАТСПИРТПРОМ
  • Как развивать внутренние коммуникации, когда денег нет?
  • Какой инструментарий ВНУТРИКОМ использовать, когда бюджета на внутренние коммуникации практически нет, и есть один сотрудник, отвечающий за ВНУТРИКОМ?
  • Как сделать так, чтобы топ-менеджмент давал деньги на реализацию проектов?
5 ВОРКШОП: Как организовать спортивные (социальные) комьюнити используя ресурс сотрудников с минимальными затратами бизнеса?
Лина ХАУСТОВА, Руководитель управления бренда работодателя и внутренних коммуникаций, БУРГЕР КИНГ РОССИЯ
17:45
17:45
ОКОНЧАНИЕ ПЕРВОГО ДНЯ КОНФЕРЕНЦИИ: Подведение итогов
19 июня 2026
день 2/2
(пятница)
19 июня 2026
день 2/2
(пятница)
2 ДЕНЬ КОНФЕРЕНЦИИ (2/2)
Востребованные каналы и контент ВНУТРИКОМ: что дает ценность для бизнеса при минимальных затратах?
В этот день Вы узнаете:
● Какие каналы корпоративных внутренних коммуникаций, дают максимальный выхлоп с минимальными затратами сегодня?
● Как измерять эффективность диджитал-каналов внутренних коммуникаций?
● Как делать, создавать вовлекающий, персонализированный контент и измерять его эффективность?
● Как объединить распределенные команды в едином цифровом поле?
● Как инструменты с искусственным интеллектом могут помочь оптимизировать внутренние коммуникации и высвободить ресурсы?
9:50-10:00
9:50-10:00
ОТКРЫТИЕ 2-ГО ДНЯ КОНФЕРЕНЦИИ: Вступительное слово модератора
Наталья ШОНИНА, Руководитель студии консалтинга и обучения, КОННЕКТИКУМ
10:00-10:25
10:00-10:25
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: Контент поколений от бумеров до альфы. Что интересует разные аудитории в текущем политическом и экономическом ландшафте? Как менять градус контента с негативного на позитивный?
Анна ЧАРЧОГЛЯН, Менеджер по внутренним коммуникациям, hh.ru
10:25-10:50
10:25-10:50
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД:
Коммуникационный ландшафт 2026: плюсы и минусы различных каналов внутренних коммуникаций. Что дает максимальный выхлоп с минимальными затратами?
Анна НЕСМЕЕВА, Руководитель, СООБЩЕСТВО ВНУТРЕННИХ КОММУНИКАТОРОВ
  • Какие тренды на российском рынке по каналам внутренних коммуникаций?
  • Какие тренды на российском рынке по диджитал-каналам внутренних коммуникаций?
  • Какие плюсы и минусы каждого из диджитал-каналов внутренних коммуникаций?
  • Какие каналы корпоративных внутренних коммуникаций дают максимальный выхлоп с минимальными затратами?
  • Как разнообразить подход к внутренним коммуникациям и использовать не только стандартные каналы коммуникаций?
10:50-11:30
10:50-11:30
ДИСКУССИЯ: КАКИЕ КАНАЛЫ КОММУНИКАЦИЙ ВНУТРИКОМ НАИБОЛЕЕ ЭФФЕКТИВНЫ В 2026?
  • Какие каналы корпоративных внутренних коммуникаций дают максимальный выхлоп с минимальными затратами?
  • Кейсы: кто внедрял новые диджитал-каналы во внутренних коммуникациях в 2026? Что стоит внедрять, что нет, что работает, что нет?
  • Как разнообразить подход к внутренним коммуникациям и использовать не только стандартные каналы коммуникаций? Что сотрудники видят в качестве альтернативы социальным сетям и мессенджерам?
  • Как выстроить баланс между развлекательным, обучающим и информационным контентом?
  • Как оценивать эффективность каналов внутренних коммуникаций? Какие метрики использовать?
Модератор дискуссии: Марина ПОРОШИНА, Руководитель отдела по корпоративной культуре и внутренним коммуникациям, ГК АПТЕЧНАЯ СЕТЬ 36,6
Ольга ЧЕРВОВА, Руководитель направления внутренних коммуникаций и корпоративной культуры, ЭКСПОБАНК
Наталия КОВАЛЕВА, Руководитель направления внутренних коммуникаций, КРУПНЕЙШАЯ МЕЖДУНАРОДНАЯ FMCG КОМПАНИЯ
Алексей РЫБАКОВ, Начальник отдела корпоративных СМИ, ГАЗПРОМ НЕФТЬ
Екатерина МОВСУМОВА, Коммерческий директор, TALENT ROCKS
Эксперт по Edtech, HR Tech, VR/AR
11:30-12:00
11:30-12:00
ДОКЛАД: Измерение эффективности диджитал-каналов корпоративных внутренних коммуникаций
Ирина ЭПОВА, Руководитель департамента цифровых коммуникаций, ЕВРАЗ
  • Критерии эффективного внедрения диджитал-каналов внутренних коммуникаций
  • Как измерить эффективность внутренних цифровых коммуникационных каналов?
  • Какие метрики использовать для оценки вовлеченности сотрудников в коммуникации, осведомленности о происходящих в компании процессах?
12:00-12:30
12:00-12:30
КОФЕ-БРЕЙК
12:30-13:00
12:30-13:00
МАСТЕР-КЛАСС: Как создавать вовлекающий, персонализированный контент и измерять его эффективность?
Варвара ПААЛЬ, Директор по связям с общественностью, ГК НАФТАГАЗ
  • Какие инструменты и форматы использовать для повышения вовлеченности?
  • Как таргетировать и персонализировать информацию на разные группы персонала?
  • Какие существуют основные методы для измерения эффективности контента?
13:00-13:30
13:00-13:30
МАСТЕР-КЛАСС: Как заманивать в корпоративные чаты сотрудников, как поддерживать активности?
Яна СОШИЛОВА, Директор по персоналу, СЕТЬ КЛИНИК “ПЕРСОНА” и “ПРОЗРЕНИЕ”
13:30-13:55
13:30-13:55
КЕЙС: Как ВНУТРИКОМу создавать позитивную повестку для команды в условиях стресса и неопределенности
  • Снижение тревожности через игровые механики с низким порогом входа
  • Формирование поддержки через публичную благодарность
  • Регулярные чек-поинты как якорь стабильности
Екатерина ЛОПЫРЕВА, Менеджер по организации мероприятий, СТОЛОТО
Полина ПАРАНИЧЕВА, Менеджер по внутренним коммуникациям, СТОЛОТО
13:55-14:55
13:55-14:55
ОБЕД
14:55-15:20
14:55-15:20
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: Эффективность использования диджитал-каналов внутренних коммуникаций для разных возрастных и профессиональных групп сотрудников
  • Какие диджитал-каналы эффективны для разных возрастных групп? Что нужно перестать использовать? Какие формы уже потеряли свою актуальность? Что сейчас интересно людям?
  • Какие каналы и какой контент востребованы разными возрастными и профессиональными группами сотрудников?
Алина ПОРОШИНА, Директор по коммуникациям, ИНГОССТРАХ
Дмитрий ПАНЧУРИН, Начальник отдела внешних коммуникаций, ИНГОССТРАХ
15:20-15:45
15:20-15:45
ДИСКУССИЯ: КАКИЕ ДИДЖИТАЛ-КАНАЛЫ И КОНТЕНТ В ТОПЕ ДЛЯ РАЗНЫХ АУДИТОРИЙ?
  • Какие диджитал-каналы сейчас в TOP-3 и почему? Что ушло в прошлое из диджитал-каналов?
  • Какие виды и форматы корпоративного контента сейчас наиболее востребованы?
  • Как вовлекать в диджитал-коммуникации возрастную целевую аудиторию? Какие каналы использовать для молодого поколения?
  • Какие каналы и контент внутри корпоративных коммуникаций в топе для ИТ-аудитории?
  • Какие диджитал-каналы использовать для производственного персонала?
Регина ЗАГИДУЛЛИНА, Руководитель Управления по внутренним коммуникациям, корпоративной и социальной политике и развития HR- бренда, ТАТСПИРТПРОМ
Ольга АНДРЕЕВА, Руководитель бренда работодателя и внутренних коммуникаций Яндекс Вертикалей (Яндекс Путешествия, Авто.ру, Недвижимость и Аренда), ЯНДЕКС
Людмила САМОЙЛОВА, Начальник центра развития бренда работодателя, внутренних коммуникаций и корпоративной культуры, ОТП БАНК
15:45-16:10
15:45-16:10
КЕЙС: От цифрового шума к анти-выгорающему пространству: как AI делает коммуникации мягкими, понятными и бережными?
Илья МИРИН, Staff LLM engineer, RWB
16:10-16:35
16:10-16:35
КЕЙС: От традиционного интранет портала к супер-аппу и мобильным решениям вместо традиционного портала
Ольга БАЮТИНА, Руководитель по внутренним коммуникациям и корпоративной культуре, БИЛАЙН
  • Сроки, бюджеты, команда, функционал и эффект для бизнеса
16:35-17:00
16:35-17:00
КЕЙС: Как получать ЦЕННОСТЬ для бизнеса от проведения корпоративных мероприятий?
Анастасия САЛЬНИКОВА, Руководитель департамента внутренних коммуникаций, ПОЧТА РОССИИ
  • Как, проектируя ивент, заложить в него структуру, механизмы, которые помогут раскрывать идеологические смыслы, векторы и перспективы развития компании и будут нацелены на целеполагание, повышение мотивации и вовлеченности сотрудников?
  • Какой алгоритм подготовки внутренних мероприятий?
  • В какие контентные мероприятия встраивать трансляцию ценностей и как?
  • Как поместить смыслы в головы людей, чтобы они с каждого мероприятия или с каждой коммуникации вынесли то, что нам, как компании, важно, а не только то, что мы их, как компания, повеселили?
17:00-17:15
17:00-17:15
ПЕРЕРЫВ
17:15-18:00
17:15-18:00
ВОРКШОПЫ (РАБОТА УЧАСТНИКОВ В ГРУППАХ)

1 ВОРКШОП: Как оптимизировать команду ВНУТРИКОМ?
  • Сколько человек нужно, чтобы ВНУТРИКОМ был эффективен? В рамках какой команды живет ВНУТРИКОМ?
  • Как делать больше меньшими силами команды? Как перераспределить обязанности при сокращениях в штате или закрытых вакансиях?
  • Какие функции команды ВНУТРИКОМ можно реально переложить на сотрудников и руководство?
2 ВОРКШОП: Что правильнее делать: создавать отдельные каналы для каждой целевой аудитории или удовлетворить контентом все целевые аудитории в едином канале?
Оксана РУДЕНКО, Руководитель внешних и внутренних коммуникаций, OPEN SERVICE
  • Что правильно делать: создавать отдельные каналы для каждой целевой аудитории или удовлетворить контентом все целевые аудитории в едином канале?
  • Как сделать так, чтобы все сотрудники были в едином бизнес-контексте?
  • Какие форматы коммуникаций и мероприятий подойдут для распределенной команды с целью ее объединения?
3 ВОРКШОП: Как сократить поколенческий разрыв в подаче информации?
Екатерина МАЗУР, Заместитель начальника службы управления персоналом, СЕВЕРНАЯ ЖЕЛЕЗНАЯ ДОРОГА - ФИЛИАЛ ОАО «РЖД»
  • Какими актуальными способами доносить информацию до разных поколений?
  • Какие инструменты коммуникации использовать для аудиторий разных поколений?
  • Как оставаться понятным и быть понятым в межпоколенческой коммуникации?
4 ВОРКШОП: Ошибки ВНУТРИКОМ и как из них выходили?
  • На каких ошибках мы научились и вышли в плюс? (Положительный эффект от ошибок)
  • Как сделать так, чтобы люди/сотрудники/коллеги не боялись ошибаться?
18:00-18:15
18:00-18:15
ОКОНЧАНИЕ ВТОРОГО ДНЯ КОНФЕРЕНЦИИ: Подведение итогов
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ СКАЧАТЬ ПОЛНУЮ ПРОГРАММУ
УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ В XVI HR КОНФЕРЕНЦИИ QUORUM
ВНУТРИКОМ 2026
18-19 июня 2026, Москва

СКИДКИ И АКЦИИ
Лучшая цена - при оплате до 17 июня 2026
*-оплата после
Все цены указаны без учета НДС 5%
На 2-го и далее участников дополнительная скидка -10%
100% гарантия возврата денежных средств

102 000 руб.

112 000 руб.

очное участие + видео конференции (2 дня)

76 000 руб.

84 000 руб.

очное участие

(2 дня)

46 000 руб.

50 000 руб.

очное участие

(1 день)

34 000 руб.

37 000 руб.

видео

(1 день)

100% ГАРАНТИЯ ВОЗВРАТА ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ

Мы Quorum Conference
гарантируем 100% возврата денежных средств в случаях:

• Отмены участия в конференции
• Отсутствия участника на конференции
• Отсутствия пользы от участия в конференции

Генеральный директор Мальцев С.А.
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА КОНФЕРЕНЦИЮ
ПОЧЕМУ СТОИТ ПОСЕТИТЬ
КОНФЕРЕНЦИЮ?
  • Зарядитесь предпринимательской энергией
    Живое общение заряжает и вдохновляет предпринять решительные шаги!
  • Будьте на информационной передовой
    Этой информации вы не найдете в интернет! Самая свежая аналитика и кейсы от лидеров рынка
  • Узнайте, что у конкурентов
    Учитесь на их историях успеха! Учитесь на их ошибках! Узнайте, что они планируют!
  • Вырвитесь из суеты
    Отдохните от бешенного ритма с пользой для себя и бизнеса. Посмотрите на свои проблемы свежим взглядом и найдите новые решения!
  • Развивайте свой личный бренд!
    Покажите себя – заявитесь в среде профессионалов! Развивайте связи, полезные для карьеры и бизнеса!
  • Убедитесь, что вы все делаете правильно!
    Оцените свои решения с разныx сторон, сравнивая с передовым опытом лидеров
СПАСИБО НАШИМ ИНФОПАРТНЕРАМ!
Благодарим за поддержку конференции
для получения информации
Свяжитесь с нами прямо сейчас
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ

Mercure Москва Павелецкая
Россия, Москва, ул. Бахрушина, 11

Тел.: +7 (495) 720-53-03
Мы организаторы конференций - Quorum Conference За последние 10 лет мы провели свыше 250 деловых конференций, которые посетили более 30 000 руководителей. Мы организуем деловые конференции и форумы в сфере управления HR, закупок и маркетинга Наши клиенты - менеджеры высшего звена из топ-5000 компаний России и стран СНГ Полное расписание мероприятий quorumconference.ru +7 (800) 302-58-74 welcome@quorum.guru Вопросы, предложения и претензии, пожалуйста, пишите в Telegram +7 985 202-89-38 Политика конфиденциальности
Мы организаторы конференций - Quorum Conference

За последние 10 лет мы провели свыше 250 деловых конференций, которые посетили более 30 000 руководителей. Мы организуем деловые конференции и форумы в сфере управления HR, закупок и маркетинга

Наши клиенты - менеджеры высшего звена из топ-5000 компаний России и стран СНГ
Полное расписание мероприятий quorumconference.ru

+7 (800) 302-58-74
welcome@quorum.guru

Вопросы, предложения и претензии, пожалуйста, пишите
в Telegram +7 985 202-89-38

Политика конфиденциальности

© QUORUM Conference 2026
Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь на обработку файлов cookie и Политикой обработки персональных данных
OK
Telegram
 Mail
 Phone
 WhatsApp