XVI ПРАКТИЧЕСКАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ QUORUM



ВНУТРИКОМ 2026

Как делать бизнес-ориентированный и измеримый ВНУТРИКОМ: руками сотрудников, руководителей, своими силами
18-19 ИЮНЯ | МОСКВА, RADISSON BLU BELORUSSKAYA

На конференции Вы узнаете:
● Какие актуальные бизнес- задачи ВНУТРИКОМ на 2026-27 г.
● Как выстроить взаимосвязь стратегии внутренних коммуникации с бизнес-стратегией
● Как вовлекать топ-менеджмент, руководителей и сотрудников
● Какие метрики внутренних коммуникаций отражают их эффективность

ПОСМОТРЕТЬ ПРОГРАММУ
XVI ПРАКТИЧЕСКАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ QUORUM
ВНУТРИКОМ 2026
18-19 ИЮНЯ | МОСКВА, RADISSON BLU BELORUSSKAYA
На конференции Вы узнаете:
● Какие актуальные бизнес- задачи ВНУТРИКОМ на 2026-27 г.
● Как выстроить взаимосвязь стратегии внутренних коммуникации с бизнес-стратегией
● Как вовлекать топ-менеджмент, руководителей и сотрудников
● Какие метрики внутренних коммуникаций отражают их эффективность
Как делать бизнес-ориентированный и измеримый ВНУТРИКОМ: руками сотрудников, руководителей, своими силами
посмотреть программу
2007
Первая конференция
15
Проведено конференций
1600+
Участников
из топ-компаний
540
Спикеров - лидеров отрасли
СПИКЕРЫ XVI HR КОНФЕРЕНЦИЯ QUORUM
ВНУТРИКОМ 2026
ПРОГРАММА XVI HR КОНФЕРЕНЦИИ QUORUM
ВНУТРИКОМ 2026
Как делать бизнес-ориентированный и измеримый ВНУТРИКОМ: руками сотрудников, руководителей, своими силами
18-19 июня 2026, Москва
18 июня 2026
день 1/2
(четверг)
18 июня 2026
день 1/2
(четверг)
1 ДЕНЬ КОНФЕРЕНЦИИ (1/2)
Как синхронизировать ВНУТРИКОМ с бизнес-целями и вовлечь руководство и сотрудников в задачи бизнеса?
В этот день Вы узнаете:
● Какие актуальные задачи ВНУТРИКОМ на 2026-27 гг., создающие ценности для бизнеса?
● Как выстроить взаимосвязь стратегии внутренних коммуникаций с бизнес-стратегией?
● Какие метрики внутренних коммуникаций использовать для оценки их эффективности и связи с бизнес-целями компании?
● Как вовлекать ТОП-менеджмент организации, руководителей во внутренние коммуникации?
● Как повысить вовлеченность сотрудников в задачи бизнеса?
9:40-9:50
9:40-9:50
ОТКРЫТИЕ КОНФЕРЕНЦИИ: Вступительное слово модератора
Алена КОЛЬЦОВА, Руководитель направления управления корпоративных коммуникаций, ЗАРУБЕЖНЕФТЬ
9:50-10:20
9:50-10:20
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: Российские и международные тренды во ВНУТРИКОМ 2026. Какие вызовы, цели и метрики актуальны?
10:20-10:50
10:20-10:50
КЕЙС: Как выстроить взаимосвязь стратегии внутренних коммуникаций с бизнес-стратегией?
Алена ГЕТМАНЕНКО, Директор департамента развития персонала и корпоративной культуры, САМОКАТ
  • Как синхронизировать стратегию ВНУТРИКОМ со стратегией компании?
  • Как выстроить взаимосвязь стратегии внутренних коммуникаций с бизнес-стратегией?
  • Как быстро реагировать на изменения стратегии компании?
10:50-11:30
10:50-11:30
ДИСКУССИЯ: КАКИЕ АКТУАЛЬНЫЕ БИЗНЕС-ЗАДАЧИ ВНУТРИКОМ НА 2026-27 ГГ.?
  • Какие задачи сейчас ставит руководство перед ВНУТРИКОМ на 2026-27 гг.? Какие в связи с этим инициативы и проекты планируются?
  • Какая ситуация с бюджетами ВНУТРИКОМ, и что в связи с этим предпринимается? Что режется и во что инвестируется?
  • С какими острыми вызовами сейчас сталкивается ВНУТРИКОМ и как на них реагирует?
  • Насколько глубоко ВНУТРИКОМ должен и может погружаться в бизнес, насколько это нужно, и за счет чего этого можно достигать?
  • Какие метрики эффективности ВНУТРИКОМ сейчас наиболее качественно отражают его эффективность и связь с бизнес-целями компании?
Мария ГУСЕВА, Начальник управления молодежных проектов и развития бренда работодателя, ПРАВИТЕЛЬСТВО МОСКВЫ
Анастасия ДОБРЫНИНА, Руководитель направления по развитию бренда работодателя и внутренних коммуникаций, НОРНИКЕЛЬ
Ольга САХАРОВА, Директор по коммуникациям, HR-Бренду и ESG, ГК САМОЛЕТ
Мария МИЛЮХИНА, Директор центра развития бренда и коммуникаций, IBS
Татьяна ПОЛУЙКО, Руководитель отдела внутренних коммуникаций и медиапроектов, Т-БАНК
11:30-12:00
11:30-12:00
ДОКЛАД: Как показать и доказать эффективность бюджета внутренних коммуникаций в связке с бизнес-целями?
Мария ГУСЕВА, Начальник управления молодежных проектов и развития бренда работодателя, ПРАВИТЕЛЬСТВО МОСКВЫ
  • Как получить бизнес-обоснование при постановке задач для ВНУТРИКОМ?
  • Как привязать коммуникационные активности к бизнес-результату, чтобы сами могли оценить?
12:00-12:30
12:00-12:30
КОФЕ-БРЕЙК
12:30-13:00
12:30-13:00
ДОКЛАД: Какие метрики ВНУТРИКОМ действительно отражают влияние на стратегические цели компании и как с ними работать?
Марьяна СИДОРОВА, Руководитель маркетинга и стратегического развития, РТ-МЕДИЦИНСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ (Ростех)
  • Как собирать, считать, применять?
13:00-13:30
13:00-13:30
ДОКЛАД: Как современные инструменты помогают мотивировать и вовлекать сотрудников всех уровней в проекты ВНУТРИКОМ?
Марина КУРГАНСКАЯ, Директор по коммуникациям, МОСТРАНСПРОЕКТ
13:30-14:00
13:30-14:00
КЕЙС: Как вовлекать ТОП- менеджмент организации, руководителей во внутренние коммуникации?
Людмила ГУСЕВА, Советник Генерального директора дивизиона, СЕВЕРСТАЛЬ
  • Как сделать так, чтобы не только сотрудники отдела внутренних коммуникаций занимались вовлечением сотрудников, но и как вовлечь всю компанию и руководство в этот процесс?
  • Как транслировать ценности компании через руководителей, высшее руководство?
  • Как подавать контент для руководящего звена компании, чтобы руководители не пропускали информацию и были вовремя проинформированы об акциях в компании, в которых их люди могут принять участие?
  • Как участие руководителей в проектах по внутренним коммуникациям может поддерживать внутренний HR-бренд?
14:00-14:20
14:00-14:20
КЕЙС: Как создать якорный бренд работодателя для IT?
Ирина СПИРИДОНОВА, Руководитель центра развития и продвижения бренда, МТС
  • Какие каналы и контент в топе внутрикорпоративных коммуникаций и в топе для ИТ-аудитории?
  • Как создать якорный бренд работодателя для IT во всех измерениях?
14:20-15:20
14:20-15:20
ОБЕД
15:20-15:50
15:20-15:50
КЕЙС: Повышение вовлеченности сотрудников в задачи корпорации с помощью диджитал-каналов внутренней коммуникации
Татьяна БУШКОВА, Заместитель директора по PR-GR, глава направления внутренних коммуникаций, ГРУППА ЛЕНТА
  • Какие использовали принципы и подходы к коммуникации в диджитал-каналах?
  • На что среагировали сотрудники в диджитал-каналах коммуникации, какие триггеры и позиционирование использовали для разных тематик?
  • Ориентация на психологические и организационные аспекты коммуникации для повышения вовлеченности. Компромисс личности и организации.
  • Персонализация и интерактивные инструменты в контенте канала.
  • ⁠Аналитика и обратная связь. Как добились результата оценки вовлеченности в 93%?
15:50-16:20
15:50-16:20
ДОКЛАД: Культура ест бизнес на завтрак.Как создать корпоративную культуру, которая будет поддерживать и усиливать бизнес?
Мариям ТОНОЯН, Руководитель направления по внутренним коммуникациям, МЕГАФОН
16:20-16:50
16:20-16:50
КЕЙС: Как персонализизировать большое количество коммуникаций в крупной компании?
Александра ШУЛЬЦ, Директор по корпоративным коммуникациям, ЛАНИТ
  • Как управлять большим количеством каналов коммуникаций, удерживать их в фокусе внимания и поддерживать качество контента на хорошем уровне?
  • Как грамотно фокусироваться на ключевых топиках и каналах, не распыляться на большое количество инструментов и разношерстную аудиторию?
  • Как справляться с таргетированием и персонализацией информации, которая подается в разные каналы коммуникаций для разных аудиторий?
16:50-17:05
16:50-17:05
ПЕРЕРЫВ
17:05-18:05
17:05-18:05
ВОРКШОПЫ (РАБОТА УЧАСТНИКОВ В ГРУППАХ)

1 ВОРКШОП: Какие определить цели ВНУТРИКОМ, необходимые для развития и процветания бизнеса?
  • Какие задачи сейчас ставит руководство перед ВК на 2026-27 гг.? Какие инициативы и проекты планируются?
  • Насколько глубоко ВНУТРИКОМ должен и может погружаться в бизнес, насколько это нужно, и за счет чего этого можно достигать?
  • Какие метрики эффективности ВНУТРИКОМ сейчас наиболее качественно отражают его эффективность и связь с бизнес-целями компании?
2 ВОРКШОП: Какие метрики внутренних коммуникаций использовать для определения их эффективности и связи с бизнес-целями компании?
Анна НЕСМЕЕВА, Руководитель, СООБЩЕСТВО ВНУТРЕННИХ КОММУНИКАТОРОВ
  • Каким образом проводить аналитику своей работы, так как во внутренних коммуникациях это сложно?
  • Какие метрики использовать во внутренних коммуникациях, чтобы понять эффективность?
  • Как показать эффективность работы внутренних коммуникаций топ-менеджменту?
3 ВОРКШОП: Как подтянуть топ-менеджмент в историю с внутренними коммуникациями?
  • Как сделать так, чтобы топ-менеджмент давал деньги на реализацию проектов?
  • Как донести важность ВНУТРИКОМ до ТОП-менеджмента?
  • Как в компаниях на уровне генерального, финансового, коммерческого директоров показывать, доказывать и рассказывать значимость внутренних коммуникаций?
  • Как сделать так, чтобы не только сотрудники отдела внутренних коммуникаций занимались вовлечением сотрудников, но вовлечь всю компанию и руководство в этот процесс?
4 ВОРКШОП: Как вовлекать персонал в активности, которые делает ВНУТРИКОМ?
Александр КЛИМАНОВ, Руководитель внутриком, VASILCHUKI RESTAURANT GROUP
  • Как вовлекать других коллег? Какие есть нестандартные практики с точки зрения формирования лояльности и вовлеченности сотрудников не только в информационные каналы, но и в корпоративную культуру в целом?
  • Как работать с вовлечением персонала, чтобы для людей коммуникации не были белым шумом?
  • Как информировать и вовлекать людей, если они отписались?
5 ВОРКШОП: Как поддержать резкие, стрессовые изменения внутри компании при помощи внутренних коммуникаций?
  • Как сформировать повестку и подготовить персонал к переменам, изменениям в условиях реструктуризации бизнеса?
  • Какие есть лайфхаки и быстро играющие инструменты для быстрого реагирования на резкие изменения в бизнесе?
  • Как преломляются стратегия внутренних коммуникаций, каналы, тематика, форма коммуникаций по отношению к бизнесу, где стратегия меняется быстро?
6 ВОРКШОП: Какой инструментарий ВНУТРИКОМ использовать, когда бюджета на внутренние коммуникации практически нет, и есть один сотрудник, отвечающий за ВНУТРИКОМ?
Регина ЗАГИДУЛЛИНА, Руководитель Управления по внутренним коммуникациям, корпоративной и социальной политике и развития HR- бренда, ТАТСПИРТПРОМ
  • Как развивать внутренние коммуникации, когда денег нет?
  • Какой инструментарий ВНУТРИКОМ использовать, когда бюджета на внутренние коммуникации практически нет, и есть один сотрудник, отвечающий за ВНУТРИКОМ?
  • Как сделать так, чтобы топ-менеджмент давал деньги на реализацию проектов?
7 ВОРКШОП: Как организовать спортивные (социальные) комьюнити используя ресурс сотрудников с минимальными затратами бизнеса?
Лина ХАУСТОВА, Руководитель управления бренда работодателя и внутренних коммуникаций, БУРГЕР КИНГ РОССИЯ
18:05
18:05
ОКОНЧАНИЕ ПЕРВОГО ДНЯ КОНФЕРЕНЦИИ: Подведение итогов
19 июня 2026
день 2/2
(пятница)
19 июня 2026
день 2/2
(пятница)
2 ДЕНЬ КОНФЕРЕНЦИИ (2/2)
Востребованные каналы и контент ВНУТРИКОМ: что дает ценность для бизнеса при минимальных затратах?
В этот день Вы узнаете:
● Какие каналы корпоративных внутренних коммуникаций, дают максимальный выхлоп с минимальными затратами сегодня?
● Как измерять эффективность диджитал-каналов внутренних коммуникаций?
● Как делать, создавать вовлекающий, персонализированный контент и измерять его эффективность?
● Как объединить распределенные команды в едином цифровом поле?
● Как инструменты с искусственным интеллектом могут помочь оптимизировать внутренние коммуникации и высвободить ресурсы?
9:50-10:00
9:50-10:00
ОТКРЫТИЕ КОНФЕРЕНЦИИ: Вступительное слово модератора
10:00-10:25
10:00-10:25
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: Контент поколений от бумеров до альфы. Что интересует разные аудитории в текущем политическом и экономическом ландшафте? Как менять градус контента с негативного на позитивный?
Спикер уточняется, hh.ru
10:25-10:50
10:25-10:50
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД:
Коммуникационный ландшафт 2026: плюсы и минусы различных каналов внутренних коммуникаций. Что дает максимальный выхлоп с минимальными затратами?
Анна НЕСМЕЕВА, Руководитель, СООБЩЕСТВО ВНУТРЕННИХ КОММУНИКАТОРОВ
  • Какие тренды на российском рынке по каналам внутренних коммуникаций?
  • Какие тренды на российском рынке по диджитал-каналам внутренних коммуникаций?
  • Какие плюсы и минусы каждого из диджитал-каналов внутренних коммуникаций?
  • Какие каналы корпоративных внутренних коммуникаций дают максимальный выхлоп с минимальными затратами?
  • Как разнообразить подход к внутренним коммуникациям и использовать не только стандартные каналы коммуникаций?
10:50-11:30
10:50-11:30
ДИСКУССИЯ: КАКИЕ КАНАЛЫ КОММУНИКАЦИЙ ВНУТРИКОМ НАИБОЛЕЕ ЭФФЕКТИВНЫ В 2026?
  • Какие каналы корпоративных внутренних коммуникаций дают максимальный выхлоп с минимальными затратами?
  • Кейсы: кто внедрял новые диджитал-каналы во внутренних коммуникациях в 2026? Что стоит внедрять, что нет, что работает, что нет?
  • Как разнообразить подход к внутренним коммуникациям и использовать не только стандартные каналы коммуникаций? Что сотрудники видят в качестве альтернативы социальным сетям и мессенджерам?
  • Как выстроить баланс между развлекательным, обучающим и информационным контентом?
  • Как оценивать эффективность каналов внутренних коммуникаций? Какие метрики использовать?
Модератор дискуссии: Марина ПОРОШИНА, Руководитель отдела по корпоративной культуре и внутренним коммуникациям, ГК АПТЕЧНАЯ СЕТЬ 36,6
Ольга ЧЕРВОВА, Руководитель направления внутренних коммуникаций и корпоративной культуры, ЭКСПОБАНК
Наталия КОВАЛЕВА, Руководитель направления внутренних коммуникаций, МАРС
Алексей РЫБАКОВ, Начальник отдела корпоративных СМИ, ГАЗПРОМ НЕФТЬ
11:30-12:00
11:30-12:00
ДОКЛАД: Измерение эффективности диджитал-каналов корпоративных внутренних коммуникаций
Ирина ЭПОВА, Руководитель департамента цифровых коммуникаций, ЕВРАЗ
  • Критерии эффективного внедрения диджитал-каналов внутренних коммуникаций
  • Как измерить эффективность внутренних цифровых коммуникационных каналов?
  • Какие метрики использовать для оценки вовлеченности сотрудников в коммуникации, осведомленности о происходящих в компании процессах?
12:00-12:30
12:00-12:30
КОФЕ-БРЕЙК
12:30-13:00
12:30-13:00
МАСТЕР-КЛАСС: Как создавать вовлекающий, персонализированный контент и измерять его эффективность?
Варвара ПААЛЬ, Директор по связям с общественностью, ГК НАФТАГАЗ
  • Какие инструменты и форматы использовать для повышения вовлеченности?
  • Как таргетировать и персонализировать информацию на разные группы персонала?
  • Какие существуют основные методы для измерения эффективности контента?
13:00-13:30
13:00-13:30
МАСТЕР-КЛАСС: Как заманивать в корпоративные чаты сотрудников, как поддерживать активности?
Яна СОШИЛОВА, Директор по персоналу, СЕТЬ КЛИНИК “ПЕРСОНА” и “ПРОЗРЕНИЕ”
13:30-13:55
13:30-13:55
МАСТЕР-КЛАСС: Как объединить распределенные команды в едином цифровом поле?
  • Как объединить распределенные команды в едином информационном поле внутренних коммуникаций?
  • Онлайн-активности для распределенной команды — какие?
  • Какие форматы коммуникаций необходимы для объединения?
  • Как привлекать к активностям сотрудников из регионов/других стран?
13:55-14:55
13:55-14:55
ОБЕД
14:55-15:20
14:55-15:20
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: Эффективность использования диджитал-каналов внутренних коммуникаций для разных возрастных и профессиональных групп сотрудников
Алина ПОРОШИНА, Директор по коммуникациям, ИНГОССТРАХ
  • Какие диджитал-каналы эффективны для разных возрастных групп? Что нужно перестать использовать? Какие формы уже потеряли свою актуальность? Что сейчас интересно людям?
  • Какие каналы и какой контент востребованы разными возрастными и профессиональными группами сотрудников?
15:20-15:45
15:20-15:45
ДИСКУССИЯ: КАКИЕ ДИДЖИТАЛ-КАНАЛЫ И КОНТЕНТ В ТОПЕ ДЛЯ РАЗНЫХ АУДИТОРИЙ?
  • Какие диджитал-каналы сейчас в TOP-3 и почему? Что ушло в прошлое из диджитал-каналов?
  • Какие виды и форматы корпоративного контента сейчас наиболее востребованы?
  • Как вовлекать в диджитал-коммуникации возрастную целевую аудиторию? Какие каналы использовать для молодого поколения?
  • Какие каналы и контент внутри корпоративных коммуникаций в топе для ИТ-аудитории?
  • Какие диджитал-каналы использовать для производственного персонала?
Регина ЗАГИДУЛЛИНА, Руководитель Управления по внутренним коммуникациям, корпоративной и социальной политике и развития HR- бренда, ТАТСПИРТПРОМ
15:45-16:10
15:45-16:10
КЕЙС: От цифрового шума к анти-выгорающему пространству: как AI делает коммуникации мягкими, понятными и бережными?
Илья МИРИН, Staff LLM engineer, RWB
16:10-16:35
16:10-16:35
КЕЙС: От традиционного интранет портала к супер-аппу и мобильным решениям вместо традиционного портала
Ольга МАЛАХОВА, Руководитель отдела по корпоративной культуре и внутренним коммуникациям, DARS (входит в ТОП-50 застройщиков России)
  • Сроки, бюджеты, команда, функционал и эффект для бизнеса
16:35-17:00
16:35-17:00
КЕЙС: Как получать ЦЕННОСТЬ для бизнеса от проведения корпоративных мероприятий?
Анастасия САЛЬНИКОВА, Руководитель департамента внутренних коммуникаций, ПОЧТА РОССИИ
  • Как, проектируя ивент, заложить в него структуру, механизмы, которые помогут раскрывать идеологические смыслы, векторы и перспективы развития компании и будут нацелены на целеполагание, повышение мотивации и вовлеченности сотрудников?
  • Какой алгоритм подготовки внутренних мероприятий?
  • В какие контентные мероприятия встраивать трансляцию ценностей и как?
  • Как поместить смыслы в головы людей, чтобы они с каждого мероприятия или с каждой коммуникации вынесли то, что нам, как компании, важно, а не только то, что мы их, как компания, повеселили?
17:00-17:15
17:00-17:15
ПЕРЕРЫВ
17:15-18:00
17:15-18:00
ВОРКШОПЫ (РАБОТА УЧАСТНИКОВ В ГРУППАХ)

1 ВОРКШОП: Как оптимизировать команду ВНУТРИКОМ?
  • Сколько человек нужно, чтобы ВНУТРИКОМ был эффективен? В рамках какой команды живет ВНУТРИКОМ?
  • Как делать больше меньшими силами команды? Как перераспределить обязанности при сокращениях в штате или закрытых вакансиях?
  • Какие функции команды ВНУТРИКОМ можно реально переложить на сотрудников и руководство?
2 ВОРКШОП: Как повысить процент вовлеченности сотрудников в проекты ВНУТРИКОМ?
  • Как мотивировать другие подразделения, чтобы они в чем-то участвовали?
  • Какие другие функции в компании являются критически важными для внутренних коммуникаторов, чтобы с ними регулярно поддерживать связь и делать общие проекты?
  • Как повысить процент вовлеченности сотрудников в проекты ВНУТРИКОМ?
3 ВОРКШОП: Как сократить поколенческий разрыв в подаче информации?
Людмила ГУСЕВА, Советник Генерального директора дивизиона, СЕВЕРСТАЛЬ
  • Какими актуальными способами доносить информацию до разных поколений?
  • Какие инструменты коммуникации использовать для аудиторий разных поколений?
  • Как оставаться понятным и быть понятым в межпоколенческой коммуникации?
4 ВОРКШОП: Что правильно делать: создавать отдельные каналы для каждой целевой аудитории или удовлетворить контентом все целевые аудитории в едином канале?
  • Что правильно делать: создавать отдельные каналы для каждой целевой аудитории или удовлетворить контентом все целевые аудитории в едином канале?
  • Как сделать так, чтобы все сотрудники были в едином бизнес-контексте?
  • Какие форматы коммуникаций и мероприятий подойдут для распределенной команды с целью ее объединения?
5 ВОРКШОП: Ошибки ВНУТРИКОМ и как из них выходили?
  • На каких ошибках мы научились и вышли в плюс? (Положительный эффект от ошибок)
  • Как сделать так, чтобы люди/сотрудники/коллеги не боялись ошибаться?
18:00-18:15
18:00-18:15
ОКОНЧАНИЕ ВТОРОГО ДНЯ КОНФЕРЕНЦИИ: Подведение итогов
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ СКАЧАТЬ ПОЛНУЮ ПРОГРАММУ
УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ В XVI HR КОНФЕРЕНЦИИ QUORUM
ВНУТРИКОМ 2026
18-19 июня 2026, Москва

СКИДКИ И АКЦИИ
Лучшая цена - при оплате до 30 апреля 2026
*-оплата после
Все цены указаны без учета НДС 5%
На 2-го и далее участников дополнительная скидка -10%
100% гарантия возврата денежных средств

93 000 руб.

102 000 руб.*

очное участие + видео конференции (2 дня)

70 000 руб.

76 000 руб.*

очное участие

(2 дня)

42 000 руб.

46 000 руб.*

очное участие

(1 день)

31 000 руб.

34 000 руб.*

видео

(1 день)

100% ГАРАНТИЯ ВОЗВРАТА ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ

Мы Quorum Conference
гарантируем 100% возврата денежных средств в случаях:

• Отмены участия в конференции
• Отсутствия участника на конференции
• Отсутствия пользы от участия в конференции

Генеральный директор Мальцев С.А.
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА КОНФЕРЕНЦИЮ
ПОЧЕМУ СТОИТ ПОСЕТИТЬ
КОНФЕРЕНЦИЮ?
  • Зарядитесь предпринимательской энергией
    Живое общение заряжает и вдохновляет предпринять решительные шаги!
  • Будьте на информационной передовой
    Этой информации вы не найдете в интернет! Самая свежая аналитика и кейсы от лидеров рынка
  • Узнайте, что у конкурентов
    Учитесь на их историях успеха! Учитесь на их ошибках! Узнайте, что они планируют!
  • Вырвитесь из суеты
    Отдохните от бешенного ритма с пользой для себя и бизнеса. Посмотрите на свои проблемы свежим взглядом и найдите новые решения!
  • Развивайте свой личный бренд!
    Покажите себя – заявитесь в среде профессионалов! Развивайте связи, полезные для карьеры и бизнеса!
  • Убедитесь, что вы все делаете правильно!
    Оцените свои решения с разныx сторон, сравнивая с передовым опытом лидеров
СПАСИБО НАШИМ ИНФОПАРТНЕРАМ!
Благодарим за поддержку конференции
для получения информации
Свяжитесь с нами прямо сейчас
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ

Radisson Blu Belorusskaya
Россия, Москва, 3-я ул. Ямского Поля, 26А

Тел.: +7 (495) 660-49-00
https://www.radissonhotels.com/ru-ru/hotels/radisson-blu-moscow-belorusskaya
Мы организаторы конференций - Quorum Conference За последние 10 лет мы провели свыше 250 деловых конференций, которые посетили более 30 000 руководителей. Мы организуем деловые конференции и форумы в сфере управления HR, закупок и маркетинга Наши клиенты - менеджеры высшего звена из топ-5000 компаний России и стран СНГ Полное расписание мероприятий quorumconference.ru +7 (800) 302-58-74 welcome@quorum.guru Вопросы, предложения и претензии, пожалуйста, пишите в Telegram +7 985 202-89-38 Политика конфиденциальности
Мы организаторы конференций - Quorum Conference

За последние 10 лет мы провели свыше 250 деловых конференций, которые посетили более 30 000 руководителей. Мы организуем деловые конференции и форумы в сфере управления HR, закупок и маркетинга

Наши клиенты - менеджеры высшего звена из топ-5000 компаний России и стран СНГ
Полное расписание мероприятий quorumconference.ru

+7 (800) 302-58-74
welcome@quorum.guru

Вопросы, предложения и претензии, пожалуйста, пишите
в Telegram +7 985 202-89-38

Политика конфиденциальности

© QUORUM Conference 2026
Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь на обработку файлов cookie и Политикой обработки персональных данных
OK
Telegram
 Mail
 Phone
 WhatsApp